企业做ISO体系认证可选方案和ISO9001咨询辅导流程

企业做ISO体系认证可选方案
1、管理提升类：
ISO体系认证9001适合企业：以管理提升和改善为主要目的，比如：职责不精晰，流程混乱，产品品质问题多，客户交期延误，生产计划不能有        效达成，工作效率低，缺乏执行力等，而不仅仅只是拿份证书
保证效果：确定职责，理顺流程，统一规范作业要求，各部门人员清楚有哪些要求，如何做事，该做哪些事；
服务内容：1）ISO标准要求培训，各部门流程运作及要求培训；
2）专业内审员培训
2、快速拿证类：
适合企业：只想快速拿个证书，应对投标或验厂担心假证、怕麻烦
保证效果：15天拿证，认监委可查，价格便宜，一个文员即可搞定
服务内容：先收认证费，咨询辅导后，再收咨询费，认监委查到证书付尾款

卓证检测ISO体系认证9001咨询辅导流程
a) 咨询过程策划
1、调研并咨询总体方案
2、策划咨询全期工作进度
3、每阶段咨询计划的分解
b) 质量体系诊断
1、 诊断计划
2、 企业现场论断
3、 诊断报告/改进建议
c) 业务流程分析
1、 管理流程目标（有效性与效率）
2、 管理流程控制与协调
3、 管理流程职责分配
4、 管理流程问题/断点
d) 质量体系设计
1、质量方针和质量目标设计
2、企业业务流程的优化
3、组织机构和职能分配、管理者代表的确定
4、文件化体系结构
e) ISO体系认证9001培训
1、管理层培训
2、ISO9001标准理解培训
3、管理流程文件编写培训
4、体系运行培训
5、内部审核员培训
6、认证准备培训
7、管理专项培训
f) 文件编写辅导
1、文件编写指导/协助
2、文件审查及研讨
3、文件定稿发布
g) 质量体系运行指导
1、体系运行辅导与检查
2、系统运行状况全面审核
3、改进措施跟踪
h) 质量体系检查和改进
1、内部审核指导/协助
2、管理评审指导
3、指导并督促实施纠正行动
i) 质量体系第三方认证
1、推荐认证机构/协助申请
2、认证准备辅导
3、现场审核跟进
4、纠正措施辅导